Vieles bei myos. ist Neuland. Für die geothermisch aktivierte Verbauwand sind Bohrungen bis über 22 Meter Tiefe notwendig. Dazu musste erst einmal die Baumaschine hergestellt werden. Die Fassadenteile sind maßangefertigt und werden just in time auf der Baustelle angeliefert. Hochbau und Zulieferung sind daher genau aufeinander abzustimmen. Die größte Herausforderung aber sind seit Baubeginn Preise und Verfügbarkeiten. Ohne den steten Abgleich von Kostenprognosen und Baufortschritt lässt sich eine Baustelle dieser Größe weder planen noch effizient führen. COOR ermöglicht eine Projektsteuerung, die stets Klarheit und Transparenz herstellt. Dies führt zu einer besseren Projekt- und Prozesssteuerung, zu einer höheren Umsetzungsgeschwindigkeit und vor allem zu mehr Sicherheit für die bpm gmbh als Investor.
Seit 2016 ist die bpm gmbh im Bodenseeraum aktiv, insbesondere im Landkreis Lindau. Schwerpunkt von bpm sind die Projektentwicklung, die bauliche Umsetzung der entwickelten Projekte und die nachhaltige Bewirtschaftung von Immobilien. Von Anfang an auf Prozesstransparenz und Prozessoptimierung ausgerichtet setzt bpm auf COOR und steuert damit effektiv Entscheidungsprozesse.
"Die Zeit der Dübler ist definitiv vorbei. Wer in der Projektentwicklung tätig ist, weiß, dass es in Zeiten von Volatilitäten, Unsicherheiten, Komplexität und Mehrdeutigkeiten auf einen strukturierten Prozess ankommt, in dem zu jeder Zeit Transparenz vorliegt. Nur so können Projekte überhaupt wirtschaftlich und effizient realisiert werden. Wir verlassen uns deshalb seit Gründung der bpm gmbh auf COOR."